ニューノーマルな働き方・テレワーク整備

このように、ニューノーマル前後でオフィスでの働き方は、確実に変わってきています。

働き方を変えることで、オフィス内の3密（密閉・密集・密接）を避けることで、従業員の交通費やオフィスの賃料などコスト削減効果につながる場合があります。
働き方が変わることでメリットがある一方で、以下のような懸念もあります。

・人事評価・労務管理が煩雑になる
従来よりも勤務態度やプロセスなどがわかりにくくなるため、より成果を重視した定量的な評価にするなど、適正な人事評価制度の構築が重要にとなります。

・セキュリティリスクが高まる
リモートワークを実現するためには、専用ツールの選定や導入をはじめ、運用ルールの策定やセキュリティ管理など、準備が必要になります。社内の整備されたセキュリティ環境外で業務を行うことで、情報漏えいやマルウェア感染などのリスクが高くなることが懸念されます。リモートワークを安全に実施するためには、セキュリティリスクに対する理解と対策が必要です。

・コミュニケーションが対面よりも難しい
テレワークに伴い社内会議や研修・社外商談もオンラインで行われることが増えました。
オンラインでは、画面越しでの通話のため対面での会話とは勝手が違うため、会話のキャッチボールがしにくい場合があります。特に声色や表情などがわかりにくく、相手の考えや感情を上手く読み取るのが難しいという点に注意が必要です。